活动落地执行的两个关键点：郑州普庆文化以13年活动经验浅谈两个活动执行关键点 一个活动能否成功，关键在于执行。当方案确定那一刻，你会发现，欣喜转瞬即逝，接下来就是压力山大。因为要做的大大小小的事情实在是太多了。这个时候，年会活动策划执行方案落地的2个关键点就很重要了。 一、取得公司层面支持，明确活动公司的权利和义务好几百人的大会，活动执行不可能由一两个人完成，整体需跟进事和调配的资源极大。这个时候，活动公司可以根据活动方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部门，取得公司层面的支持，并有活动的总统筹，所有人必须以这件事为先，听总统筹的调配。这里有两个关键点： 1、公司要了解这件事的重要性，需要与活动公司去沟通。 2、一定要召集所有相关人，然后由活动公司统筹。这样才能名正言顺。 二、将活动方案“进化”成落地方案 在取得统筹权利和公司支持后，活动公司需要合理利用这些人员和资源。活动方案只能告诉大家，我们大概要做一个什么事情，并不能让大家知道这个活动具体要做什么事，什么时候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。这里有几个步骤： 1、用活动方案，告诉大家，我们要做一件大事，做好了之后有什么效果和好处。 2、用落地方案，告诉大家，为了达到这些目的，做成这件大事，我们需要做123456789这些事。1由谁负责，2由谁负.每个小组需要达成一个什么样的小目标，这件事情的关键点是什么。 3、任务分解，责任到人，保证每个人明确自己的任务，这样才能落实执行好每个活动节点，保障活动顺利进行。

活动执行是干什么的？活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。活动执行，没有一两年的工作经验是很难操控的，因为需要了解的知识要很多，各种制作的材质特殊性，安装问题，制作工艺等等；设备（灯光音响等）的基础知识掌握，以及很多物理知识。也要有一个掌控大局的能力，协调沟通能力。市场材质的价格，及供应商的资源。普庆文化活动策划公司依托强大的信息资源和完善的服务体系，为郑州活动落地服务提供的一站式服务。 1、协助项目负责人做好活动前期筹备工作，如人员沟通、活动物料准备、实地现场勘察、车辆管理等； 2、协助项目负责人负责活动现场管理工作，保障活动稳定开展，做好协调沟通，解决突发问题，确保活动效果； 3、协助项目负责人做好活动结束后的收尾工作，如物资及资料整理工作等，保证撤场工作有序开展； 4、协助项目负责人做好项目后期各类文件、数据和照片的汇总、整理生成文件。